12 Jul

gesellschaft kaufen kosten Alvarez & Marsal fragt: Sind deutsche Unternehmensmanager in Zeiten des Umbruchs richtig aufgestellt?

N.Y./München (ots) – Aktuelle Studie von Alvarez & Marsal (A&M) und WHU Otto Beisheim School of Management (WHU): German Corporate Leadership in Disruptive Times: Corporate Playbooks, Frustrations and Challenges

Alvarez & Marsal (A&M), ein weltweit führendes Unternehmen für professionelle Dienstleistungen, hat in Zusammenarbeit mit der renommierten WHU eine Studie veröffentlicht. Die Studie beschäftigt sich mit der Frage, welche Herausforderungen disruptive Zeiten an das Top-Management in deutschen Unternehmen stellen und wie Manager diese Herausforderungen angehen sollten. Besonderes Augenmerk lag auf dem Rollenverständnis von Aufsichtsräten und Management-Teams und deren Zusammenspiel miteinander: Welche Ansätze sind erfolgsversprechend? Wie gehen sie mit schwierigen Situationen um? Hierzu wurden 20 Mitglieder aus Aufsichtsräten und Top-Management einiger der größten und bekanntesten deutschen Unternehmen interviewt (siehe Studie).

Einige bemerkenswerte Erkenntnisse:

Disruptive Kräfte sind heute im jedem Geschäftsfeld zugange. Systemische Veränderungen, wie zum Beispiel die digitale Transformation, sind in den Köpfen von Unternehmensentscheidern fest verankert. Um sie zu meistern, benötigt man neue Denkansätze und Sichtweisen – Stichwort „Transformation“.

Auch die für Deutschland spezifische Rolle der Aufsichtsräte wird in der Studie thematisiert. Von den in der Studie interviewten Entscheidungsträgern wird sie häufig zu passiv wahrgenommen, insbesondere im Rahmen ihrer beratenden Funktion. Gründe für dieses passive Verhalten können die unzureichende Erfahrung mit digitaler Transformation sein. In Teilen behindert auch die Größe eines Aufsichtsratsgremiums eine zielgerichtete strategische Diskussion.

Top-Unternehmensentscheider brauchen in disruptiven Zeiten ein Management-Team an ihrer Seite, das wie ein Sparringspartner fungiert. Ein fundamentales und gemeinsames Verständnis über Werte sowie die Fähigkeit, ganzheitlich zu denken, sind Schlüsselfaktoren für den gemeinsamen Erfolg. Offene und ehrliche Diskussionen, häufig verbunden mit einem Wandel der Unternehmenskultur sind essentiell, um ein Unternehmen erfolgreich zu transformieren.

„Der Wandel ist rasant und in Teilen systemisch. Nicht alleine der technologische Fortschritt erzeugt disruptive Kräfte. Politische und kulturelle Einflüsse gilt es ebenso richtig einzuschätzen. Die Wechselbeziehung auf mehreren Ebenen führt zu einer Verstärkung dieser störenden Kräfte, stellt den Status quo häufig ganzheitlich in Frage und verändert die Art und Weise, wie Unternehmen agieren, erheblich. Mit diesem Handbuch ist es uns gelungen, praxistaugliche Antworten und Lösungen aufzuzeigen sowie Denkanstöße in deutschen Chefetagen zu geben“, kommentiert Patrick Siebert, Managing Director bei Alvarez & Marsal. „Ich danke allen, die an dieser Studie mitgearbeitet haben, insbesondere Herrn Professor Dr. Serden Ozcan von der WHU, der als Co-Autor maßgeblich zu der Untersuchung beigetragen hat.“

Die gesamte Studie finden Sie unter: http://ots.de/7HM07f

Informationen zu Patrick Siebert von A&M finden Sie unter: https://www.alvarezandmarsal.com/our-people/patrick-siebert

Über Alvarez & Marsal

Weltweit vertrauen Unternehmen, Investoren und Regierungsstellen Alvarez & Marsal (A&M), wenn herkömmliche Ansätze nicht ausreichen, um wichtige Veränderungen voranzutreiben.

Seit 1983 in Privatbesitz, ist A&M ein weltweit führender Anbieter von ganzheitlichen Wertsteigerungsprogrammen, Turnaround- und Sanierungsberatung, Interims-Management Lösungen sowie holistischen und integrierten Beratungsdienstleistungen für forensische Untersuchungen und Transaktionen.

Mit über 3.000 Mitarbeitern auf vier Kontinenten sind wir der Beschleuniger für erfolgskritische Wachstumsinitiativen, der Optimierer von Beteiligungen bei Portfoliogesellschaften und der Stratege bei komplexen Carve out-Vorhaben oder Forderungen von aktivistischen Investoren. Im Zusammenwirken mit den Führungskräften und Stakeholdern unserer Mandanten unterstützt A&M bei der Verbesserung von Umsatz und Rendite, erschließt neue Potenziale durch wettbewerbsfähiger Prozesse und Strukturen und schafft Werte. Unsere Top-Spezialisten sind erfahrene Führungskräfte, erstklassige Berater und Branchenexperten deren reicher Erfahrungsschatz unsere Mandanten dabei unterstützt, aus Veränderungen strategischen Mehrwert zu schöpfen, Risiken zu kontrollieren und bei jedem Schritt eine Wertsteigerung zu erzielen.

Weitere Informationen finden Sie unter: www.alvarezandmarsal.com. Folgen Sie uns auf LinkedIn, Twitter und Facebook

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